入职鄂中17年来，我成长为磷铵一线的一名生产，见证了宜昌鄂中由最初一条硫酸线、一条磷酸线、两条复合线、一条粉铵线，发展到现在的规模，也见证了公司安全发展巨变和员工安全意识的逐步提高。

董事长强调，任何安全事故都是可以防范的，事前预防胜过所有的事后补救。磷铵一线停车大修，有很多外施队协同作业，会涉及很多特殊作业和交叉作业。员工会首先查验断电挂牌情况，签署作业票证；监护人会认真检查安全措施落实情况和票证签署情况；分管领导会进行作业前的安全交底和票证审批；更有分管区域安全员和相关公司领导，进行票证和现场安全措施落实情况进行核查。这些都充分保证了现场作业安全和应急措施。

身为生产班长，我会每天利用班前会，组织员工观看安全教育视频，组织员工进行讲安全活动，督促员工学习背诵每周一题，学习公司下发的各类文件和事故案例，培训应急器材的使用。在班中认真巡查，及时制止和纠正员工不安全行为，引导员工如何进行安全隐患排查和岗位风险辨识。公司每年5月组织车间员工积极参加应急演练，提高员工应急能力。学习如何使用空气呼吸器、防毒面具、灭火器、消防水袋等应急器材的使用。

去年5月，硫酸厂硫磺仓库着火，所有员工沉着冷静，分工明确，在兄弟单位的支援下，及时扑灭了火势，将损失降到最低。这与我们平时进行安全知识学习和教育培训密不可分。

今后的工作中，我会带领本班员工，认真落实董事长对安全生产的四项要求：

一、持续开展培训学习，提升全员安全意识，提高风险辨识能力，规范安全行为。

二、完善安全设备设施，及时消除事故隐患，全员参与做好班组隐患排查。

三、动火检维修办好手续，分析防范作业风险。作业前办理好相关票证断电挂牌，做好风险辨识和相应的应急处置措施，应急物资落实到位。

四、受限空间易生事故，现场监管格外注意，是否做好个人防护，是否落实防范措施，是否履行监护职责。

从我做起，从现在做起，让我们将安全意识扎根脑海，警钟长鸣，畅通生命通道，绽放生命之花。（宜昌鄂中 徐长平）