“作为一名管理干部，就要具备责任意识和担当精神，只要是公司安排的任务，无论如何都要迎难而上，以咬定目标不放松的精气神，不折不扣地完成。” 这是薛世全常说的一句话。

从普通工人、主操、班长到车间主任，薛世全一路走来，成长与成绩并行。2006年到2010年，连续五年获得公司年度优秀员工奖；任车间主任后，三次被公司评为优秀管理干部，荣誉的背后，是他脚踏实地的付出，更是不忘初心的坚守。

严工艺，提质增产

?? “提供最优质的肥料是生产一线人员最根本的任务。”这是薛世全常挂在嘴边的一句话，更是他内心的信念和行动的方向标。生产期间，他每天都坚持到岗位多次巡查，对生产过程中的各个环节进行控制，同时加强各岗位之间的沟通交流，充分保障生产平稳有序；利用班前、班后会对职工、劳务工进行教育培训，从思想上加大渗透公司的质量方针，提高质量意识。

2015年，尿溶岗位取消，复合肥厂料浆工艺改革，薛世全利用工铵生产的废料母液与磷酸进行配比使用。这是一次新的尝试，配比数值没有先例可参考，配比不当就会导致含量不合格。薛世全全心投入，废寝忘食，仅用一个星期，就摸索出最合适的配比数值。自2015年开始，复合肥厂合格率均达90%以上，产量也逐年新增，2021年创下232659吨新高。

小技改，降本增效

?? ?在生产闲暇之余，薛世全总会琢磨设备上的一些小技改问题。他发现链破皮带的磨损率较高，链破机及周围设备卫生不能很好的保证，现场工作环境较差。于是他积极与维修工沟通、探讨，多次论证后经领导同意，将链破皮带拆除，直接将链破机下部从二楼延长至一楼缓冲料斗，然后用料管将返料直接输送至造粒提升机。改造完成后使用效果良好，不仅改善了生产作业环境，还节约了皮带费用，降低了劳动强度。

勤学习，以学增才

随着公司生产系统机械化智能化的不断推进，对新设备的操作也需快速掌握，薛世全总是提前找资料学习，他认为，基层管理人员必须先学会，员工培训时才有资格协助指导，才能让员工迅速熟练操作。“人有多少知识，就有多大能力”，这是哲人培根的名言，也是薛世全的座右铭。

在安全管理上，薛世全也从不敢有半分怠慢，他深知“高高兴兴上班来，平平安安回家去”这句警示语背后的含义，于是每月组织职工、劳务工进行安全学习，利用班前班后会对相关安全事故案例进行剖析，对车间可能出现的安全隐患重点强调。复合肥车间的氨站属于重大危险源，他更是十分重视，定期组织氨站操作工进行业务学习和考试，按规定对氨站进行巡查，发现问题及时解决。为提高应对突发事故的能力，他以身作则，要求每班进行防化服及呼吸器的穿戴练习。

阅尽征程好风光，更有胜景在前头。薛世全就这样一如继往遵循自己的内心，带领车间员工，以更加饱满的工作热情，勤奋努力，为公司更好的发展贡献自己最大的力量。（宜昌鄂中 朱向菊）